5月15日，我校2025年第四次人才工作推进会在友谊校区召开。校长宋保维出席会议并讲话。人力资源部（高层次人才办公室）负责同志，32个相关学院（研究院）、部分异地机构主要领导，学院人事秘书等参加会议。会议由人力资源部部长唐玉生主持。

高层次人才办公室常务副主任张忻汇报了2025年人才相关重点工作进展情况及下一步安排。

相关理工科学院（研究院）主要领导聚焦海外优青申报相关工作汇报本年度具体举措及计划。宁波、深圳、太仓等异地创新机构主要领导汇报人才引进政策及举措。

宋保维表示，学校高度重视人才工作，第十四次党代会确立的新“三步走”战略构想，提出到2028年要实现“127”近期发展目标，实现这一目标的关键变量就是人才，高质量的师资队伍对于人才培养、科技创新、成果转化等都起着至关重要的作用。各学院（研究院）要把人才工作作为重中之重来抓，要下大力气、下大功夫，用好一切可用资源做好人才引育工作。

对于做好人才工作，他提出要统筹处理好五对关系。一是引才与育才的关系。要抢抓时代发展机遇，在“人才回流”的机遇期，广泛引才聚才；要进一步强化“外引青字号、内培大人才”，关心关注人才发展，加大“大人才”储备与培育；要发挥好“翱翔创新团队”的作用，团队带头人要为青年教师发展“搭台唱戏”，做好培养规划和成果布局，提供成长平台和机会。二是本地与异地的关系。要充分发挥宁波、深圳、太仓、重庆和北京等异地创新机构政策、地域、经济等方面优势，持续打造“人才特区2.0”；要强化异地创新机构人才引进主体地位，主动作为，协同学院，全方位引进人才。三是特色和优势的关系。要立足西部，深挖学校在“三航”等领域特色优势，以“总师育人文化”为引领，讲好“西工大故事”；西工大有重视人才的“好生态”，要千方百计为优秀人才提供一切可能的政策和条件，帮助他们成长。四是处理好眼前和长远的关系。要加强前瞻性思考和全局性谋划，面向“十五五”规划，对学院（研究院）的内涵定位进行迭代优化，紧跟时代发展；要学习借鉴兄弟高校成功经验，持续不断拓展学科内涵，优化专业结构，谋划人才队伍建设。五是成效与激励的关系。要持续优化评价体系和政策激励，提升激励成效，增强教职工幸福感获得感；要通过取得好成绩干出新业绩，为学校高质量发展作出贡献。

（文字：王翠萍、黎颖；摄影：卢迪；审核：马西平、杨妍）