西工大新闻网9月14日电（文字 岳芹芹、王菲 摄影 王乐宇)为深入落实学校新学期干部大会精神，积极推进评价改革，以“三个目标责任制”为牵引，锚定“127”建设目标，学校于9月12日下午，召开本年度第八次二级单位目标责任制考核工作研讨会。党委常委、副校长侯成义、张艳宁出席会议，党委组织部、党委宣传部、党委学生工作部、发展规划处、研究生院、学建设办公室、教务处、科学技术研究院、国际合作处、人事处、信息化建设与管理处、工会、资产公司、马克思主义学院等单位负责人参加会议，会议由人事处处长唐玉生主持。

发展规划处、学科建设办公室按照“学科牵引、目标导向、任务驱动”的原则，从学校“127”建设目标和新一轮学科评估冲击目标出发，全面系统整体地分析了学校24-27年二级单位目标责任制考核体系框架，分别介绍了各项指标中期评估（24-25年）任务量和聘期考核（24-27年）任务量，为相关职能部门后期推进工作奠定基础。

教务处、研究生院、党委学生工作部、国际合作处、科学技术研究院、人事处等部门结合工作实际、对本部门牵头负责的指标逐一进行分析，并根据各学院/研究院相关指标的存量、增量、增速、需求等角度对指标进行任务分解。信息化建设与管理处介绍了“127”目标管理与资源配置跟踪优化系统，为目标责任制考核工作信息化开展提供基础。其他职能部门针对指标体系进行研讨和交流。

张艳宁指出做好目标责任制考核工作，第一要进一步优化梳理指标体系框架及内涵，科学设定指标量；第二要做好指标下沉，指标分配兼顾学科及人均因素，既要压实主建学院的聘期任务，也要考虑人均成果产出等；第三要加大力气抓重点，各相关职能部门对于核心重点指标要有组织实施，形成“核心指标有组织地抓、其他指标全员扛”的局面，充分发挥职能部门、二级单位以及教职工的积极性。

侯成义强调二级单位目标责任制考核工作是实现“127”建设目标的重要举措之一，并提出三点工作要求：一是要坚持统筹兼顾，分阶段分层次制定指标体系，明确中期评估及聘期考核要求，同时按照不同的冲击目标，确定各二级单位指标；二是要注重科学均衡，充分结合各二级单位实际情况分配考核指标；三是要强化目标牵引，夯实主体责任，推动核心指标任务落实，确保“127”建设目标落地。

（审核：王增磊）