西北工业大学“一提三优”工程建设
简 报
第1期
西北工业大学“一提三优”工程建设指挥部办公室 2006年12月23日
牢固树立科学发展观 全面推进“一提三优”工程
西北工业大学全面启动“一提三优”工程建设
12月21日，西北工业大学党委下发《西北工业大学“一提三优”工程实施方案》，要求学校各部门统一思想，分解责任，认真做好组织实施工作。这标志着西北工业大学“一提三优”工程全面进入实质性建设阶段。
9月29日，为全面提升国防科工委所属高校的办学水平，实现国防科技工业高等教育全面协调可持续发展，根据《国防科技工业教育“十一五”规划》，国防科工委决定在所属高校实施办学水平提升工程、党建创优工程、本科教学优秀工程和研究生教育优秀工程（简称“一提三优”工程）。学校党委高度重视此项工程，将其列为学校“十一五”重点工作，经过党委常委会研究，制定了《西北工业大学“一提三优”工程实施方案》。
方案对学校实施“一提三优”工程内容指标做了详细分解，将责任落实到具体的部门单位。根据实施方案，学校成立了西北工业大学“一提三优”工程建设指挥部，下设办公室。在任务分工上，学校建立了办学水平提升工程组、党建创优工程组、本科教学优秀工程组、研究生教育优秀工程组和宣传工作组等工作单位。
实施方案还进一步明确了各工作单位的责任和实施时间，要求各单位主要负责人作为本工程实施的第一责任人，要切实负责，将“一提三优”工程的总体要求分解为年度指标，纳入本单位的工作计划。同时，真抓实干，充分调动本部门师生员工的积极性，确保工程的实施效果。 （宣传部）
我校部署“一提三优”工程实施方案
12月21日，我校本科教学工作水平评估后期工作布置会暨关于“一提三优”工程实施方案部署会在国际会议中心举行。校领导郑亚、杨蜀康、王润孝及各职能部门、学院负责人参加了会议。会议由校党委副书记杨蜀康主持。
会上，校党委副书记、副校长王润孝对本科教学水平评估工作做了简要总结，并布置了评估后续工作。他说，从专家反馈意见看，我校评估工作取得了优异成绩，但还存在一些不足。为了真正落实好“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的方针，各单位负责人要高度重视评估的总结和整改工作，一是要认真撰写总结材料；二是要做好评估留存材料的收集与整理，以更好地达到整改目的。
校党委常务副书记、常务副校长郑亚对校长办公会关于成立建校70周年校庆筹备工作组做了说明，并对我校“一提三优”工程作了具体部署。他要求大家从三个方面开展工作：一是统一思想，认识到位，全校上下要从全局和战略的高度充分认识实施“一提三优”工程的重要性，按照部署，统一思想，进一步增强责任感和紧迫感；二是任务分解，责任到位，各单位主要负责人为本工程实施的第一责任人，要切实负起责任，将“一提三优”工程的总体要求分解为本年度目标，纳入本单位年度工作计划，并制定切实可行的工作方案，确保计划的完成；三是要真抓实干，确保效果，各单位要从本单位工作实际出发，调动全体师生员工的积极性和主动性，发挥他们的才干和智慧，同心协力抓落实，全面实现“一提三优”工程的各项目标。
（周军平）
西北工业大学“一提三优”工程实施方案
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，面向国防科技工业发展要求和中国高等教育发展方向，以提高学校办学水平增强核心竞争力为重点，抢抓机遇、适度超前、突出重点、全面提升办学水平，促进学校全面协调可持续发展，为国防科技工业振兴、国防现代化建设和经济社会发展做出更大贡献。
二、组织机构
成立西北工业大学“一提三优”工程建设指挥部
总指挥：叶金福、姜澄宇
副总指挥：郑 亚、杨蜀康、王润孝
成 员：郑永安、高德远、王 伟、袁建平、翁志黔、胥效文、
张 骏、魏炳波、党政办公室（吴丁毅）、
发展计划处（潘 泉）、组织部（段根良）、
教务处（万小朋）、研究生院（李玉龙）、宣传部（黄迪民）
指挥部下设办公室：
主 任：党政办公室（吴丁毅）
副主任：发展计划处（潘 泉）、组织部（段根良）、
教务处（万小朋）、研究生院（李玉龙）、宣传部（黄迪民）
党政办公室（张英群）
成 员：财务国资处（吴介军）、人事处（陈建有）、
学生处（董文强）、科技处（何国强）、国际合作处（唐 虹）、
纪委（刘平淮）、机关党委（陈猛龙）、工会（王兆强）、
实验室与设备处（王友明）
三、任务分工
将“一提三优”工程按内容分为五个工作组，各工程内按一级指标将责任分解到具体单位。
（一）办学水平提升工程组
负责校领导：郑 亚
组长单位：党政办、发展计划处
（二）党建创优工程组
负责校领导：杨蜀康
组长单位：组织部
（三）本科教学优秀工程组
负责校领导：王润孝
组长单位：教务处
具体工作内容及分工同本科教学水平评估工作安排
（四）研究生教育优秀工程
负责校领导：王润孝
组长单位：研究生院
（五）宣传工作组
负责校领导：杨蜀康
组长单位：宣传部
四、工作职责
（一）“一提三优”工程建设指挥部职责：
1．领导学校“一提三优”工程建设。
2．部署、检查“一提三优”工程各项工作。
3．研究解决建设中各单位提交的问题。
4．对“一提三优”工程各项工作进行考核、奖惩
（二）“一提三优”工程建设指挥部办公室（简称“一提三优”办公室）职责：
1．负责“一提三优”工程建设的日常事务。
2．在指挥部领导下负责组织、安排与协调工作。
3．及时总结、汇报工程进程和完成情况。
4．负责与科工委就“一提三优”工程有关工作的联系。
5．负责全校范围的宣传、鼓动工作。
6．完成指挥部交办的其它工作。
（三）各工作组组长单位职责
1．全面负责该工程的建设组织、安排与协调工作。
2．及时总结、汇报工作进程和完成情况。
3．负责该工程参与单位的考评。
4．做好“一提三优”工程宣传、动员、氛围营造。
5．完成指挥部交办的其他工作。
（四）各指标责任单位职责
1．认真研究、分解各项指标，制定切实可行的实施步骤。
2．组织、协调相关单位高质量完成指标任务。
3．完成指挥部交办的其他工作。
（五）各协作单位工作职责
1．积极参与相关指标建设，按时、保质完成承担任务。
2．完成指挥部交办的工作。
五、实施时间
1．自收到科工委文件起到2010年科工委验收为学校“一提三优”工程建设实施期。
2．2006年11月–2006年12月为宣传、学习、动员期。
3．2006年底向科工委报学校“一提三优”工程实施方案。
4．2006年底完成本科教学优秀工程。
5．2009年底前完成研究生教学优秀工程。
6．2010年底前完成党建创优工程。
7．2010年底前全面完成“一提三优”工程。
六、工作要求
1．统一思想，认识到位。实施“一提三优”工程是国防科工委进一步加强委属高校党建、本科教学、研究生教育工程、提升委属高校办学水平的重要手段，是对委属高校高等教育事业履行宏观调控职能的重大举措。对推进我校工作的科学化、制度化和规范化，加强基本建设，改善办学条件，提高教学质量，促进办学水平全面提升等方面都有很大作用与意义，全校上下要从全局和战略的高度充分认识实施“一提三优”工程的重要性，按照部署，统一思想，进一步增强实施“一提三优”工程的责任感和紧迫感，切实做好“一提三优”工程的各项工作。
2．任务分解，责任到位。在“一提三优”工程中，党建创优工程、本科教学优秀工程和研究生教育工程是基础，提升办学水平是目标。各单位主要负责人为本工程实施的第一责任人，要切实负起责任，将“一提三优”工程的总体要求分解为年度目标，纳入本单位年度工作计划，并制定切实可行的工作方案，确保计划的完成。“一提三优”工程实施的情况，将作为年终工作考核的重要内容。
3．真抓实干，确保效果。实施“一提三优” 工程的过程，是对学校各项工作一次全方位、高水平的检验过程，是发现问题、寻找差距、弥补不足、逐步提升的过程。各单位要从本单位工作实际出发，调动全体师生员工的积极性和主动性，发挥他们的才干和智慧，同心协力，真抓实干，确保“一提三优”工程实施效果，全面实现“一提三优”工程的各项目标。 （指挥部)
报：国防科工委人教司教育处
送：校领导，校长助理，校“一提三优”工程建设指挥部成员单位
发：党政各处级单位
共印：100 份
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