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后勤产业集团一周工作安排（第13周）

后勤产业集团一周工作安排

（第13周）

第十二周，集团以校园环境治理、水电暖条件保障、雨雪等自然灾害准备、安全生产等冬防工作为重点，做了大量认真细致的工作，各公司自我管理、自行解决问题的能力不断增强。现根据11月24日周一办公会会议精神，将集团第十三周工作安排如下。

    一、运行服务与经营

（一）以校园环境的治理为重点，在环境保洁、人员工作状态、质量控制等方面加强管理，以实际行动向党代会献礼。

（二）物业公司在树木修剪中应体现文化建设的特色，注意把握工作节奏，使用好升降车等设备。

（三）采暖工作：日常运行管理部门继续做好维修、检修、回访、查漏等日常工作；其他公司应注意服务窗口的暖气正常供应。

（四）饮食安全、教室管理、家宅服务等工作应关注顾客的体验，进一步在管理优化上下功夫。

（五）请旅游公司对宾馆一楼礼品部开设书吧的项目进行思考论证，充分利用场地进行业务创新。

二、管理工作

（一）各公司尽快完成2009年预算的编制和审核工作。

（二）本年度的绩效测评体系应以财务管理失败的克服、质量控制为重点，不断完善体系，按节奏推进测评工作。

（三）请企管部配合物业公司做好本年度下半年物业契约化考核的相关准备，并报集团诊断。

（四）各公司在集团党委的整体安排下，合理制定述职、述廉工作计划。

（五）员工考核工作：行政部应与各公司积极沟通，制定具体的员工考核等级指标。确保考核方法得当，考核结果体现出工作的优劣。

（六）各公司在日常工作的基础上，重视和加强理论研究，组织力量积极申报省高校后勤管理研究会的科研课题。

（七）请集团各部门、各公司积极配合文汇的编制工作：对集团8年来的发展历程、重要事件、获奖情况、集团发展外部体系的调整、内部机构和人员的变化、管理行为的推出等情况进行描述和提炼。

（八）请集团党委、工会对职代会的筹备情况、分团委的筹备情况和干部考评工作进行梳理，具体情况提交党政联席会讨论。

（九）请物业、建筑公司重视基础设施改造、老校区改造等项目资料的归档工作，加强力量，确保按期保质完成。

    二○○八年十一月二十四日