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后勤产业集团一周工作安排（第9周）

后勤产业集团一周工作安排

（第9周）

上一周，各公司根据秋冬季节特点，加强运行控制，特别关注了饮食安全和商品质量，并顺利通过了ISO9000监督审核。现根据10月27日周一办公会会议精神，将集团第九周工作安排如下。

    一、运行服务与经营

（一）各公司应进一步细化冬防工作预案，认真分析实际情况，预见可能出现的困难，在关注长安校区运行的同时，重视友谊校区的运行保障。对设备、设施、服务场所进行全面的安全检查，加强员工的秋冬安全生产培训。

（二）加强饮食控制，保证食品的价格和质量，特别做好食堂的饭菜保温工作。

（三）友谊饮食公司应对技师学院、交警支队的餐饮服务项目加强管理和控制力度，确保项目管理力量和技术力量的配备到位。

（四）各公司应认真分析长安校区运行的管理模式和市场特点，合理调配两校区间的管理服务力量，在保证长安校区平稳运行的同时，加强友谊校区的服务保障。物业公司要结合契约化考核的来临，认真做好友谊校区的物业服务安排和部署。

（五）各公司应进一步增强服务工作的主动性，主动帮助解决学校职能部门、各院系在长安校区办公中遇到的实际困难和问题。

二、管理工作

（一）请财务部配合相关公司做好以下工作：

1．长安饮食公司的转账工作；

2．长安校区水电费用上缴的分析论证工作；

3．物业契约化考核经费的收支使用情况分析。

（二）请行政部安排好集团在长安校区综合办公室的相关事宜。各公司应针对长安校区的运行妥善安排管理力量，合理调配人员，提高工作效率、降低运行成本。

（三）请旅游公司进一步加强对校庆车辆的管理，认真准备运行成本分析材料，随时准备向有关领导进行汇报。

（四）集团在宣传工作中应进一步加强稿件、信息、服务视窗的及时性，并注意积累相关的数据和资料。

（五）各公司应加强对工作的分析、总结和研究，配合好全省高校研究会论文提交、《西北高校后勤管理研究》杂志的征稿工作。

（六）请各公司积极配合做好学校的经济普查工作。

（七）请各公司及时将2008年引进人才的报到和使用情况上报集团行政部。

三、专项工作：请宾馆与建筑公司针对宾馆餐厅装修工程中存在的问题进行认真的磋商，及时解决好餐厅包间的壁纸脱落问题。集团相关领导和企管部进行协调和裁定。

二○○八年十月二十七日