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后勤产业集团一周工作安排（第7周）

    前一阶段，集团以国庆、校庆（以下简称“两庆”）的后勤保障工作为重点，大力加强软环境建设和硬环境的改造，出色完成了“两庆”期间的餐饮、交通、水电保障、活动场所、服务等各项工作，为学校重大活动营造了良好和谐的氛围，并及时根据“两庆”工作的完成情况进行了梳理和总结。现根据10月13日周一办公会会议精神，将集团本学期第七周工作安排如下。

    一、运行服务与经营

    （一）在“两庆”工作告一段落后，各公司应注意利用多种方式尽快度过运行疲劳期。

    （二）请相关公司针对季节性的变化，加强对餐饮服务工作的控制，严把质量关、严防食品质量事故。企管部应指导商贸公司制定有关商品保质期的两级控制流程，杜绝过期商品上柜销售的现象；饮食公司也应根据秋冬季特点做好食品种类的调整，总结经验，优化流程，打造品牌。

    （三）张宗彪副总、物业公司应针对集中采暖工作，保持诊断的节奏，有效推进集中供暖工作，并做好向胥校长汇报的准备。

    （四）请物业公司提早做好扫雪、集中供暖可能提前的相关准备。

    （五）请各公司继续做好迎接文明校园验收的准备。

二、管理工作

（一）各单位应高度重视10月23日即将进行的ISO9000年度监督审核工作。有关ISO9000监督审核中的情况和“两庆”期间的检查结果，集团将在网站中予以公布。

（二）请企管部、行政部、物业公司提前梳理下半年物业契约化考核的应对思路，及时与国资处沟通，确定考核内容。

（三）加快人才引进人员的培训、专业技术人员引进等工作的进度。

三、专项工作

（一）商贸公司配合学校，及时完成尼龙厂的搬迁工作。

（二）请行政部、企管部、建筑公司对集团办公楼车间部分的设计使用方案进行会诊，制订方案进行讨论。

（三）请长安饮食针对长安校区员工住房问题向胥校长上报专项报告。

（四）请行政部于10月20日前将本学期工作要点上报胥校长。

二○○八年十月十三日