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后勤产业集团一周工作安排（第2周）

后勤产业集团一周工作安排

（第2周）

    前一阶段，集团围绕新生接待、两校区运行、开学前各项准备工作为重点，充分考虑两校区运行后给物业、饮食、交通运输、商贸、电信等服务工作带来的巨大挑战，认真思考，提早动手，全面部署安排，使各项工作顺利推进。现根据9月8日周一办公会会议精神，将集团本学期第二周工作安排如下。

    一、运行服务与经营

    （一）饮食工作常抓不懈，围绕饮食价格、质量为重点，确保学生大灶的稳定。加强对员工服务态度、业务能力、食品卫生等方面的培训。针对带有号召性、链接指示性的网上留言，要认真分析，提高留言回复的针对性，使留言回复发挥好平息事态、宣传后勤工作的作用。

    （二）校园环境应围绕校庆准备、文明校园验收，保持整洁有序的常态，同时做好季节性的修剪、浇灌、道路冲洗等工作。各公司要把校庆工作做为当前时期的重大服务事项，这一服务保障的重要时段，加强设备、设施的检修维护，确保水电、地热等供应的万无一失。

    （三）新区运行工作：

1．围绕学校工作重心的转移，在确保老校区常规性的运行保障基础上，不断探索新校区运行服务的规律，不断完善服务运行方案，实现资源共享和可控。

2．集团和各公司应加强对两校区服务运行质量的监控。

3．各单位应对前期的运行进行及时的总结，研究运行规律，并主动到各部门、各院系进行走访，及时了解服务反馈信息。各公司加强协作与配合，特别发挥好“一站式”服务平台在长安校区的服务作用。

（四）集团各级干部应结合“二次创业年”的主题，认真思考干部聘期内的管理思路，在内部发展和外部服务创品牌上进行方向性的思考和总结。

（五）各单位应针对老校区管理模式的变化，在车辆管理、交通运输、物业管理、饮食管理等服务保障方面，加强与管理部门的沟通协调，努力创造较好的经营服务氛围和环境。

二、管理工作

    （一）企业文汇编制工作：请陈小可助理和行政部把握时间节点、加快进度。

    （二）集团将于9月16–18日开展ISO9000质量管理体系的内部审核工作，请各单位做好准备，并大力支持内审员的工作。

（三）请行政部本周内安排完成由党政联席会研究通过的2008年人事代理人员补充选拔工作。

（四）各单位应加强干部的教育和员工培训，针对两校区运行后对公司、部门级干部的分工和工作状态进行合理的调整并加强教育；同时加强对员工职业技能、服务意识、保密、安全等方面的教育。

（五）宣传工作：各单位应针对工作中的重点和亮点，加强宣传的及时性、有效性。集团也应增加对各公司亮点工作的宣传渠道。

（六）新区物业楼宇的交接工作：请企管部配合物业公司与新区有关管理部门加强联系，及时了解相关信息。

（七）请相关公司做好工信部领导来校检查的相关准备。

三、专项工作：请有关部门尽快落实南院二环排水工程、宾馆装修遗留问题、长安校区学生餐厅排油烟系统等工程。

二○○八年九月八日