首页» 竖行导航» 一周工作» 一周工作安排

后勤产业集团一周工作安排(第19周)

后勤产业集团一周工作安排

（第19周）

第18周，集团服务运行正常，在保证期末运行的基础上，完成了与文明校园验收相关的各类工作，毕业生离校、全国大学生羽毛球联赛等专项工作的后勤服务得到认可，但质量不稳定的因素仍然存在。现根据6月30日集团办公会会议精神，将集团第19周工作安排如下。

一、运行与服务工作

（一）加强一线控制，合理控制资源，加强对员工的人性化关怀，注意期末运行期间的安全运行和服务质量控制。

（二）各公司在放假前应对设备设施进行全面检修，做好相关记录，检修结果报集团企管部，确保假期运行无重大安全事故。

（三）各公司管理干部应利用假期前后对管理和营销谋略进行思考，研究如何面对二次创业年和市场变化的挑战，破解各类问题，不断增强在体验营销中培养顾客忠诚度的柔性管理能力。注意思考各项营销策略（如：环境营销策略、服务营销策略、产品营销策略、互动营销策略、创造狂热的顾客、服务质量第一、攻关第二的策略等）实现以顾客为中心，关注顾客的消费需求；以顾客的参与为手段，创造顾客的共鸣；以培养顾客忠诚度为目的，提升企业形象。

（四）请各单位注意在高温天气做好动力保障，设备设施安全、食品卫生等方面的工作，餐厅应对排风系统组织清理，确保安全运行。

二、管理工作

（一）各单位按照制订好的假期工作预案，实现对假期运行质量的控制。各公司假期工作预案由集团分管领导负责把关。

（二）各单位尽快确认假期加班项目及人员。

（三）请行政部加强与国资处的联系沟通，做好物业契约化考核的各项前期准备工作。

（四）做好新生接待的各项准备工作。

（五）集团的文汇编制工作己全面启动，请各公司、各部门全力支持和配合。

（六）请集团主管领导和各公司对“两片一中心”预案继续诊断，做到有利运行，切实可行。

三、专项工作：

（一）请相关公司和人员对长安校区员工餐厅的运行方案进行专项诊断。

（二）请企管部协助长安饮食公司办理长安校区南三楼的交接手续。

（三）请行政部协助张总负责协调长安校区条件保障等事宜。

（四）本周召开专题讨论会，研究学校搬迁后早餐及半成品的供应问题。

（五）请各公司在本周内将后勤服务一点通的运行方案报集团企管部。

（六）请各公司尽快将 “安全生产百日督查专项行动和2008年‘安全生产月’活动”的总结材料上报集团企管部。

二○○八年六月三十日