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后勤产业集团一周工作安排(第17周)

后勤产业集团一周工作安排

（第17周）

学校已进入期末应考阶段，集团围绕期末应考的各项后勤服务、文明校园验收准备、校园开放日后勤服务、季节性的服务工作（如防汛、防雷电、绿地抗旱、夏季饮食安全、防鼠灭蚊等）为重点，深入落实班组管理和现场管理。现根据6月16日集团办公会会议精神，将集团第17周工作安排如下。

一、运行与服务工作

（一）各单位应针对期末运行工作特点认真梳理，确保水电、校园环境、饮食服务、教室管理等工作的平稳运行，以实际行动迎接全国文明校园验收。同时各单位应注意资源配置和装备优化，关心员工身心健康。饮食公司应特别注意期末期间饭菜质量和服务质量的控制。

（二）文明校园验收准备工作：

1．以公司为单位，以集团分管领导为第一责任人，对相关单位的工作状态、员工状态、标准落实情况认真梳理。

2．从本周开始，各公司应按照验收标准逐条逐项进行核对、检查，强化整改，确保万无一失。行政部要加强与学校的联系，准备好各类支撑材料。

3．加强各部位的检查，确保控制力度。

（三）做好物业契约化考核的准备工作：

1．本周召开专题诊断会，对物业契约化的汇报材料进行诊断。

2．请行政部以集团“二次创业年”为主线，对集团上半年工作进行梳理，完成集团契约化考核汇报材料。

3．请物业公司针对2007年下半年考核中所提意见和建议，逐条逐项汇总落实整改情况。

（四）请物业公司结合2007年冬季的除雪、防冰冻工作预案，对防汛工作进行全面布置，细化工作预案，明确防汛重点部位，做好抗洪物资的储备。

（五）请相关公司做好全国大学生羽毛球赛的服务准备工作。

（六）请饮食公司在开展对外经营项目时加强分析，汲取以往对外经营项目中的经验和教训，合理规避风险。

二、管理工作

（一）各单位继续以班组管理的落实为重点，各级干部应深入一线检查工作，结合文明校园验收，有针对性进行强化管理，特别是以往的创新点工作流程应固化。

（二）请行政部针对各公司在新生接待、搬迁、新区办公用房等工作中的困难和问题进行梳理，安排与郑亚书记和校党政办的工作汇报。

（三）关于2008年人才引进工作、合同制员工选聘工作、人事代理员工的考核等工作，请行政部加强与各公司的对话，及时向集团汇报进展情况。

（四）请物业公司和行政部针对东大用工中的各项问题（如用工年龄、合同期、待遇等）认真研究，落实政策。

（五）请行政部关注网上留言，确保24小时内回复。

（六）“后勤服务一点通”已纳入学校信息系统的管理，请各公司尽快制订相关服务流程和应对方案报集团企管部。

（七）请长安饮食、旅游等公司做好校庆期间大学生模拟联合国项目吃、住、行的相关准备工作。

（八）“三育人”先进和党内先进材料已上报集团，请各公司对先进材料进一步细化，集团将于本周召开党委会对上报学校的先进集体和先进个人名单进行讨论确定。

二○○八年六月十六日