校卫队加强门卫管理整改工作方案

    为进一步贯彻和落实学校关于切实加强门卫管理的相关规定及管处长提倡的“五个转变”中关于“人无序”和“车无序”的基本转变，结合队员在门禁管理工作中普遍存在的制度落实不到位、管理松懈、混乱及在执勤中方法欠妥、死板、服务态度欠佳、自觉性差等导致工作下滑的实际问题实施本次整改，现将加强门卫管理整改工作方案向处领导汇报如下：

    一、 整改工作的主要任务：

    切实提高门卫管理工作的实效性，加强对队员的管理，将门禁制度落实到位，切实履行岗位职责与要求，真正做到领导放心、群众满意。

    二、 时  间：

    11月8日–11月21日（时间暂定）

    三、 小组成员及分工：

    组长：张文刚

    负责校卫队办公室日常事务处理及对警卫点队员工作进行检查、纠正及处罚。

    组员：杨  宁

    负责西门门禁管理及对车辆管理进行检查与纠正。

    组员：夏  勇

    负责南门门禁管理及对车辆管理进行检查与纠正。

    组员：王  刚

    负责东门门禁管理及对车辆管理进行检查与纠正。

    四、 整改工作的实施办法：

    小组成员亲自上门执勤（每日不得少于4小时、节假日不休息），对所管辖区域内的队员执勤情况做以检查、纠正及处罚。规范队员交接岗动作，组织全体队员进行学习。

    五、 整改工作的目标及方向：

    此次整改主要针对门卫管理中的各项内容进行，通过干部上门督促检查的方法来改变现有队员执勤中的惰性、盲目性及干与不干、管与不管、严与不严一样的错误思想。干部以自己的经验、方法来指导和教育队员进行正确的门卫管理，争取在短期内改变门禁制度落实中存在的各类问题，并形成正确的管理工作模式，起到短期培训、长期受益的目的，力求全面完成今年校卫队工作计划及“五个转变”中“人无序”、“车无序”的基本转变。

    整改的方向：以管处长提出的“树一流形象，创一流窗口”为指导方向，以建立一支“内强素质、外树形象、文明执勤、规范上岗、争创一流”的队伍及紧紧围绕“服务全校师生员工、确保校园安全稳定”这一中心为出发点，为开创门卫管理新局面而努力。

    六、 几点说明：

    1、 严格执行此方案，干部上门时间必须为4小时以上。

    2、 干部要认真负责、检查细心、仔细纠正，对所管辖区域内所有执勤队员工作情况了如指掌。

    3、 请假必须经过组长批准。