2月25日下午，学校召开二级单位任期目标责任制任务书签署大会。会上，校长宋保维与35家二级单位负责人分别签署目标责任制任务书。校党委书记李言荣作了讲话。全体校领导，全校中层干部参加会议。会议由党委常务副书记程基伟主持。

宋保维代表学校，依次与35家教学科研机构负责人签署目标责任制任务书。

航天学院院长黄攀峰、材料学院院长付前刚、生态环境学院院长邱强、马克思主义学院院长杨云霞、科学技术研究院院长王伶等结合本单位实际，分别汇报了落实目标责任制的工作思考和重点举措。

李言荣围绕为什么要搞任期目标责任制、如何正确理解目标和指标的关系、各学院如何结合自身实际去有效推动实施，以及四年完成后预计将对学校带来的变化，和什么时候我们才会淡化目标和指标，逐渐放飞自我等进行了系统阐述。他说，刚才，35家二级单位负责人正式与宋保维校长逐一签订了目标责任制任务书。任务书就是承诺书、军令状，看到大家良好的精神状态和自信从容地上台签署，我想各单位的目标责任一定能达到，四年后学校的“127”目标一定会实现！针对各单位如何更好地完成目标责任制，李言荣提出了两点希望：一是各学院要进一步细化分解目标责任制，要明确“时间表”、“路线图”。要向全院教职员工充分宣讲，将目标责任制与党建工作、考核评优、岗位聘任结合起来，充分调动每一个人的积极性，一开始就要把“螺丝拧紧”，同时也要张弛有度，要仔细分析教师之间的个体差异性，要力争发挥个人所长。他说，各学院要争取每年都进一小步、四年一大步，四年后要能“串珠成链”，形成特色和亮点。二是各单位要把握住核心指标与核心竞争力，要抓住矛盾的主要方面，纲举目张，每年都确立少而精的目标，切忌眉毛胡子一把抓，不要人人都平均使力去扛指标。目标责任制的核心就是人才、科研、人才培养和党的建设等，具体到人才工作，千言万语汇成一句话“心中有人才，人才就无处不在”，要外引内培并进；科研工作要重点抓好重大重点项目、国家科技奖励、重点平台建设，做好从“1到0”反向应用基础研究；人才培养要抓好“总师育人文化”在教育教学各个环节的全面贯彻落实。各职能部门也要紧盯目标责任，为各学院（研究院）更好地完成目标责任做好服务支撑保障工作，不能指标一分下去就万事大吉。他说，今年是目标责任制的第一年，开局很重要，第一年一定要逗硬，今年的工作要与学校确定的8个方面24项任务结合起来，尤其人才工作和科技创新。

最后，李言荣还强调了安全与稳定工作，他说，新学年已经开始了，马上就要召开全国两会了，我们要以高度的政治责任感统筹好发展和安全，筑牢校园安全稳定防线，为学校改革发展提供有力保障。要牢牢守住意识形态前沿阵地，抓好课堂主渠道，加强网络信息安全管理和网络舆情处理。要践行总体国家安全观，提高师生保密意识。要进一步加强学生思政工作，积极帮助学生解决实际问题，同时加强交通和食品安全、防范电信诈骗等方面安全教育，强化师生安全防范意识。要认真落实安全生产责任，及时排查安全隐患，常态化开展安全生产整治，消除盲区死角；加强应急值守和值班备勤，做好重要节点的安保维稳工作，有效防范和化解风险挑战，确保校园和谐稳定。

据了解，从2023年下半年起，学校全面启动以目标责任制为核心的新一轮评价改革，全面深化落实二级单位目标责任制、领导干部任期责任制和全员岗位责任制。全面实施目标责任制，是学校进入新的发展阶段后，坚持目标导向、问题导向和结果导向，锚定“127”发展目标，持续推进学校治理体系和治理能力现代化的重要手段，是完善内部治理机制、激发全员干事创业活力的需要。通过不断优化完善目标责任制指标体系，最终形成包括党建工作和学科建设、人才培养、科学研究、师资队伍等28个核心指标。目标责任制强化激励导向、绩效优先，聘期考核结果将直接作为二级单位绩效分配的重要依据。

（文字：白婧熠、赵珍、王翠萍；摄影：卢迪；摄像：司哲；剪辑：张世佳；审核：马西平、王增磊）